怎么运营好一家门店！

运营好一家门店，不仅仅只是简单的装修，找一个靠谱的品牌加盟，同时还需要店长的经营头脑，面对市场变化的应变能力。

店铺是一个整体，而这个整体需要设备，技术，运营等支持，不然店铺仅仅只是一个空壳子，一旦发生问题将是一次性打击，所以怎么才能运营好一家门店呢？Dr.Jane在这里为你解答。

制定完善的工作计划：

目标一致且坚定才能达成，让团队产生凝聚力。制定完善合理的年度、季度、月度目标，并给出实施具体计划，让每一位员工都能按照既定计划向目标迈进。在每天工作完成后，需要员工每天提供报表，了解市场动态，提供有效信息或为店内提供合理建议。

工作计划实施中要注意：

　　制定一个可行的方案，不能盲目进行，同时还要确保每一个环节都能够做到位，不能留下遗漏，将一个目标中的内容分合理分配才是比较好的方式。根据店内的各个销售、成交、消耗等目标，分解到每一位员工身上，确保目标的实施并完成。

　　员工培训教育：

　　1、根据每个员工的能力，进行合理的工作分配，促进各岗位员工的团结与合作；

2、根据店内的考核制度、规章制度，对员工进行公平、公正、合理的考核；

3、关注每一位员工的动态，并给予适当的关心，发现她们的优势和特长，合理安排相应工作，积极调动员工的工作积极性，特别是服务顾客方面，因人而异；

4、严格执行公司《考勤制度》，检查员工每日仪容仪表；

5、根据店内员工的状况，客户需求，市场动态，有计划的安排员工进行专业知识、技术、产品理论、思想教育、团队精神等方面的培训。

　　皮肤管理师/顾问定期培训：

　　A、督促顾问进行有效的客户管理，定期抽查客户档案，整理客户名单，掌握客户需求，了解客户动态，及时分析，加强重点客户的客情维护工作；

　　B、督促顾问做好客户跟踪，客户生日、节假日问候，将新产品，新项目、新活动信息第一时间推送给顾客；

C、监督并协助顾问处理客户投诉问题，让事情有圆满的解决；

　　监督管理全店各个工作环节：

　　收银管理，确保收银系统正常运行，操作人员工作准确性，店内资金流的合理性，并保护好店内财产的安全；

　　做好店内各方面的安全工作，比如防盗、防火、防煤气等方面管理，并做好应急处理预案，加强安全通道检查；

　　确保产品库存总量的充足，核对当日或当月库存与实际用量，对临期产品做好处理方案；

每日的检查与总结工作，比如店内环境卫生，库存数量，预约情况，员工仪容仪表，工作状态，目标完成情况等，给出正确的示范和解决方案。做到当日事，当日清，对第二天的工作做好计划。

关于Dr.Jane皮肤管理中心：

Dr.Jane皮肤管理加盟连锁中心，从门店选址，到店内设计布局，货品筹备，营销策划，全程扶持，一对一专属筹建老师，全程陪伴，主动跟进。即使是零经验的新手，也能高效低成本的快速步入正轨。